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圖1大會現場
2017年1月6日，廣州市昊志機電股份有限公司隆重召開了兩化融合管理體系貫標動員大會啟動儀式，昊志機電總經理湯秀清先生、副總經理兼管理者代表雷群先生、咨詢專家黎海華老師及其他各部門負責人共30余人出席了本次會議。
兩化融合是信息化和工業化在技術、產品、業務、產業四個方面的高層次的深度結合，是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續發展模式。
兩化融合管理思想是由黨和國家領導人在十六大上提出的，旨在提升綜合國力和競爭力。在十八大由國家領導人習近平主持深化推進，于2014年由工信部主持編制兩化融合管理體系，并在全國試點，首期試點共100家企業。
昊志機電自2010年開始實施信息化建設，目前已完成從基礎平臺建設階段到系統集成應用階段再到IT與流程融合階段的發展過程，信息化總體架構基本部署完成，經廣東省經信委推薦，公司于2016年入圍工信部“2016年兩化融合管理體系貫標試點企業”。
圖2總經理湯秀清先生致辭
本次會議首先由總經理湯秀清先生致辭，對公司情況以及推行兩化融合的意義進行了詳細介紹，并對未來兩化融合管理體系貫標實施與推進進行了部署。同時，還委任了兩化融合領導小組、推進小組、執行小組、內審小組的組長和成員并頒發委任狀，要求各部門之間一定要認真對待積極配合兩化融合貫標工作的實施。
圖3管理者代表雷群先生講話
管理者代表雷群先生在會議上介紹了昊志導入兩化融合的過程、介紹兩化融合實施方案，明確要求大家獻計獻策、群策群力推進兩化融合貫標工作，并要求人力資源部一定要把貫標作為績效考核重點，力爭在2017年12月份前通過國家評定。
會上，廣東市惠能節能服務有限公司副總經理劉躍清先生也對其公司概況及貫標服務情況做了簡要介紹。
圖4黎海華老師講課
會議最后由咨詢專家黎海華老師進行貫標知識宣講，黎老師對兩化融合的基礎（包括概念、定義、發展過程、國家政策）、兩化融合9大原則、兩化融合的標準等內容進行了介紹，并分享了兩化融合貫標案例的成功經驗。
作為中國工業化的脊梁，裝備制造企業的產業升級不僅表現在設備、工藝技術的提升，更體現在以"兩化融合"為核心自主創新能力的大幅度提升。所以，中國裝備制造業的升級之路一定要走"兩化融合"之路。
此次會議的召開，標志著昊志機電兩化融合體系貫標項目的正式啟動。有利于其不斷提高兩化融合水平，全面提高管理創新、科技創新、服務創新能力，持續增強企業核心競爭力。對促進昊志向智能制造邁進，全面提升現代化管理水平，都有著十分重要的意義。
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